我们的服务

不仅是授人以鱼,更是授人以渔!

新桐泽主张的教练式咨询,以团队训练为主导,通过持续实战,突破思维和认知的局限,帮助企业“建系统、长能力、增绩效”,持续陪伴企业成长。

咨询方法论

团队训练主导

定制化贴心服务

服务产品

战略行动能力建设研习营

战略定方向,行动有力量!

12天时间,5个阶段,通过体系结构的建设和持续的团队训练,真正打通从战略到执行,为组织能力的持续提升奠定基础。

战略人力资源管理实训营

提升认知,构建系统,发展团队。

9天时间,3个阶段,真学实练,助力中小企业系统性解决人力资源管理关键问题,快速打通人力资源和战略系统的任督二脉。

财务-业务贯通实训营

透过现象看本质!

10天时间,5个阶段,真学实练,通过财务分析了解公司内在价值,透过数字理解公司战略、运营、风险和绩效,提高投资效率,改善运营管理。

中层管理者能力提升

成事-出经验-出团队。

关键人才的打造,一定是在事儿上练!从解决企业实际问题入手,通过创新行动课题小组,在行动学习中解难题、带队伍,激发团队创造力。

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服务客户

与客户共成长

已服务100多家客户。涉及领域: 科技类业务、医疗健康类业务、金融类业务、IT类业务、快消类业务、制造类业务等。
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关于我们

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公司介绍

 新桐泽(北京)管理咨询有限公司,成立于2017年,总部位于北京。

公司以“创造共同成长,绽放生命活力”为使命,致力于为有发展意愿的中小企业提供以战略-执行为主导的咨询服务。

核心成员均来自企业,拥有十五年以上的企业实战经验。擅于穿透商业本质,精准捕捉企业发展中的痛点和难点。与客户共创解决方案,帮助客户出业绩、出团队。

目前已服务100多家企业,行业涉及科技、互联网、金融、医疗健康、零售快消、制造业等领域。

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