咨询方法论
团队训练主导
定制化贴心服务
12天时间,5个阶段,通过体系结构的建设和持续的团队训练,真正打通从战略到执行,为组织能力的持续提升奠定基础。
9天时间,3个阶段,真学实练,助力中小企业系统性解决人力资源管理关键问题,快速打通人力资源和战略系统的任督二脉。
10天时间,5个阶段,真学实练,通过财务分析了解公司内在价值,透过数字理解公司战略、运营、风险和绩效,提高投资效率,改善运营管理。
关键人才的打造,一定是在事儿上练!从解决企业实际问题入手,通过创新行动课题小组,在行动学习中解难题、带队伍,激发团队创造力。
匹配发展战略,制定薪酬策略,搭建薪酬管理体系;打开晋升通道,改善员工的引进、激励与保留。
盘点关键团队、关键岗位的高绩效、高潜力人才,并为之打开发展通道。
基于高成长性企业人才成长与培养的内在规律,形成管理者分层培养体系。通过管理自我、管理团队、管理工作三个阶段的实战训练,实现从业务骨干向基层管理者的角色转变。
通过“建能力标准-能力测评-制定计划-提升能力”四个环节,提升团队领导力。
帮助总经理及核心团队学会运用教练式沟通方法,营造开放与坦诚的沟通氛围,提升团队凝聚力。
中欧EMBA、EMCC认证导师
企业从亿级~千亿级企业成长战略规划和实施
战略规划、组织建设、企业文化建设
商业模式创新,企业内部变革创新
服务于中小企业战略制定及运营执行指导
中小企业战略与组织匹配
中小企业快速发展与风险平衡
中小企业内部教练式服务
曾任美国加州微波公司副总裁、美通公司(中国)总经理,铭远咨询创始合伙人。
拥有丰富的管理咨询服务经验和企业管理运营经验,为多家跨国企业和国内大型骨干企业提供了重大战略决策支撑
主导的项目涉及企业战略管理、集团管控、市场营销、品牌管理、产品规划、风险管理、人力资源管理、融资策略,以及并购实施等领域。
近年来,专注于领导力训练、企业组织变革和创业企业发展辅导及融资。
EMBA,注册会计师,国际内部审计师,国际内部控制师,高级项目管理师
曾任地方国有平台公司董事、财务总监,上市公司董事、副总经理及财务总监;大型民营集团高级审计经理、下属公司财务负责人;会计师事务所项目经理
财务业务一体化倡导者与践行者。20余年从业经历,在企业经营管理、财务管理、投融资、内部审计、外部审计等方面积累了丰富的实战经验。熟悉上市公司运作规则,政府流程;深谙能源企业、房地产一二级开发行业、生产企业的运作。
曾任中智咨询评鉴与发展中心(北京)总经理、北京辅仁致盛管理顾问有限公司副总裁。
22年组织发展与人才发展专业服务经验,17年企业高管领导力评估经验,9年企业高管领导力发展经验,2年世界五百强企业绩效管理、干部管理、PMI经验。
2005-2010年,任中组部、国资委全球公开招聘中央企业高级经营管理者项目专家、技术总监。
深入服务十余家中央企业集团总部及其下属众多二、三级企业。行业涉及军工、化工、电信、能源等领域。主持百余个组织变革、人力资源管理机制建设及干部评价与发展项目。
曾就读于中国人民大学、华中科技大学,拥有EMBA学位,计算机、机械双学位
曾任新毅控股CIO兼新毅控股旗下的新毅金融CTO。
曾服务于顺丰集团旗下的O2O事业部,担任副总裁一职,主要负责市场战略、品牌与传播、公关、营销、客户服务、IT等。
信息官。负责公司战略、IT 等,尤其是负责电商信息系统的构建和维护。
曾职于IBM GDC, 担任首席架构师,主要负责客户总体信息系统的架构规划。
曾担任新奥集团信息中心副总经理兼新能化工集团CIO, SANDVIK 大中华区IT经理兼亚太区架构师。
具备扎实且丰富的实战经验
厦门大学MBA。曾就职于大型央企和民营企业。30多年从业经验。
历任两家上市公司副总裁,大型企业集团多个下属成员企业总经理、副总经理,大型民企信息化项目部(群)CCS项目(公用事业解决方案IS-U)、CRM(客户关系管理)项目等项目经理,某上市民企全国客服中心总经理职务。
大型企业战略绩效管理体系建设。
企业智慧化(信息化)系统(包括SAP、CRM等)建设与实施,为企业引入IT系统进行全程的指导和服务。
企业客户服务和营销体系建设、帮助企业提升在线客服和营销体系的运营能力。
中欧EMBA。曾任亚信安全CFO兼副总裁,新智认知董秘,新奥集团资本运作总监,中集安瑞科财务部副总经理。
A股和港股IPO上市运作,股权融资及并购
帮助企业理顺股权架构和业务关系,完善公司治理和内部控制
某大型民企境内外系列重大资本运作、融资并购、战略扩张和管理变革
全程操盘新智认知(603869)A股主板IPO上市及重大资产重组,深度参与中集安瑞科(HK3899)联交所港股创业板IPO上市、转主板及借壳上市,多次实施股权激励和多渠道融资
某新材料企业科创板上市、某网络安全企业C轮融资、某元器件企业港股私有化退市等
曾就职于新奥集团下属企业运营负责人;天津大型集团企业人力负责人、项目负责人。职业经历涵盖酒店、能源、大健康管理等领域,具有这些行业运营体系和人力体系搭建管理的最佳实践。
20年以上丰富的企业管理实践及研究经验,具备敏锐的管理思维和宽阔的管理视角。
曾就读于南开大学金融管理系。
高级讲师,国家二级心理咨询师。
曾在大型多产业集团从事品牌、文化、传播管理等工作22年,担任文化总监、传播总监、副总等职务。主导和参与了多个大型管理咨询项目,在文化及管理领域积累了系统独到的方法体系和实战能力。
持续对企业战略与文化、管理与文化、并购企业文化融合、新形势下文化管理创新与变革等进行了深入研究。18年以上团队管理实战经验,对管理者角色认知及团队能力培养有独到的见解和经验。
中国人民大学企业管理硕士,国家二级心理咨询师。
曾就职于新奥集团,历任培训经理、绩效高级经理、人才发展高级经理、产业集团HRBP等职务。
15年以上人力资源管理工作经验,在人力资源管理体系建设,人力资源规划、薪酬、培训、绩效等模块积累了丰富的实战经验,尤其擅长组织职位职级体系建设、员工任职资格体系建设等。
高级讲师,曾就职于新奥集团、华夏幸福,担任人力资源高级经理,负责薪酬、绩效、培训、员工关系、企业文化、HRBP等工作。
15年以上人力资源管理工作经验,在人力资源管理体系建设,人力资源规划、薪酬、绩效、培训等模块积累了丰富的实战经验。
高级会计师,国际内部审计师,税务师。
曾任会计师事务所高级项目经理,参与大型央企、国企、民营企业集团的审计工作。
8年以上审计和涉税管理经验。在财务审计、财务管理、内控管理、涉税鉴证等方面积累了丰富的实战经验,善于研究企业管理能力的提升方向,探索企业业务、财务、审计的贯通融合。
 新桐泽(北京)管理咨询有限公司,成立于2017年,总部位于北京。
公司以“创造共同成长,绽放生命活力”为使命,致力于为有发展意愿的中小企业提供以战略-执行为主导的咨询服务。
核心成员均来自企业,拥有十五年以上的企业实战经验。擅于穿透商业本质,精准捕捉企业发展中的痛点和难点。与客户共创解决方案,帮助客户出业绩、出团队。
目前已服务100多家企业,行业涉及科技、互联网、金融、医疗健康、零售快消、制造业等领域。